VietNetwork.Vn

1. Giới thiệu.

Để triển khai đám mây riêng, các nhóm CNTT phải bắt đầu ngay từ đầu - và xác định chính xác chiến lược đám mây sẽ có ý nghĩa gì đối với tổ chức của họ trước khi họ tiến hành.

Áp dụng đám mây riêng không phải là một nỗ lực nhanh chóng. Các doanh nghiệp trước tiên phải vạch ra các mục tiêu và kỳ vọng của họ, xác định các yêu cầu điện toán đám mây của họ và sau đó xây dựng theo mô hình đó. Toàn bộ tổ chức phải đóng một vai trò trong quá trình này không chỉ riêng CNTT.

Dưới đây là năm bước đầu tiên bạn cần thực hiện để hình thành và xây dựng một đám mây riêng trong doanh nghiệp của mình, cũng như duy trì cơ sở hạ tầng đó tiến về phía trước.

2. Quyết định những gì bạn muốn từ đám mây.

Thuật ngữ điện toán đám mây có nghĩa là một cái gì đó khác nhau cho mọi người. Để bắt đầu hành trình của bạn, tổ chức của bạn cần phải thực tế về các mục tiêu điện toán đám mây của mình.

Nhiều tổ chức hướng tới cơ sở hạ tầng đám mây riêng sau khi họ nhận ra những lời hứa về ảo hóa, chẳng hạn như hợp nhất trung tâm dữ liệu và tiết kiệm chi phí, so với phần cứng vật lý. Những người khác muốn đưa ảo hóa lên một tầm cao mới, với tiêu chuẩn hóa và tự động hóa như là một phần của quy trình CNTT của họ.

Nhưng một số tổ chức sẵn sàng làm việc với những thay đổi của tổ chức và giải quyết những "vấn đề con người" khó khăn hơn mà những người thúc đẩy CNTT truyền thống, như silo, sao chép dịch vụ, bảo mật và quản lý. Đây thường không phải là vấn đề kỹ thuật, mà là các vấn đề liên quan đến ranh giới tổ chức và lĩnh vực chính trị lâu đời.

Và tiếp tục có một số quan niệm sai lầm về thuật ngữ đám mây. Một điểm chung là các đám mây riêng hoàn toàn dựa trên ảo hóa. Mặc dù ảo hóa thường đóng vai trò chính trong việc triển khai đám mây riêng, đám mây riêng cũng có thể có nghĩa là cơ sở hạ tầng dùng chung thay thế nhiều dịch vụ trùng lặp.

Trước khi bạn đặt nền tảng kỹ thuật mà bạn sẽ xây dựng một đám mây riêng, hãy xác định cẩn thận mục tiêu của bạn là gì - cả từ quan điểm kỹ thuật và tổ chức.

3. Có kỳ vọng thực tế của cuộc hành trình.

Hy vọng hành trình lên đám mây sẽ ít hơn về những thách thức công nghệ và nhiều hơn về những thách thức nhân sự.

Một lần nữa, hy vọng hành trình lên mây sẽ bớt đi những thách thức về công nghệ và nhiều hơn về những thách thức về nhân sự, khi các đội CNTT phá bỏ và tái tạo các quy trình, ngày càng tự động hóa các nhiệm vụ thông thường và thúc đẩy tiêu chuẩn hóa.

Một bộ phận CNTT nặng tay và không đáp ứng nhu cầu của người dùng có thể không ở đúng nơi để suy nghĩ lại về bản thân và công việc của họ. Tương tự, một bộ phận CNTT làm việc quá sức có thể thiếu thời gian để khám phá các dịch vụ đám mây, mặc dù lợi ích của công nghệ. Điều quan trọng là ban quản lý ưu tiên công việc CNTT một cách thích hợp và sao lưu bộ phận CNTT khi đối mặt với các khiếu nại về sự chậm trễ trong công việc khác do tập trung vào điện toán đám mây.

Cuối cùng, tất cả các cấp quản lý, bao gồm cả nhân sự, sẽ cần hỗ trợ chuyển đổi sang đám mây. Không chỉ tất cả các khía cạnh của tổ chức sẽ thấy sự chậm trễ khi CNTT tự điều chỉnh, mà những người lao động có công việc chính liên quan đến các nhiệm vụ được tự động hóa có thể sợ rằng họ sẽ trở nên ít giá trị hơn và sau đó làm suy yếu quá trình. Lập kế hoạch cho các vấn đề nhân sự, và ngay từ đầu, hãy thông báo cho nhân viên rằng họ có giá trị và những nỗ lực này nhằm giải phóng họ để làm những công việc thú vị và hiệu quả hơn.

4. Hiểu khối lượng công việc và dịch vụ của doanh nghiệp.

Thật khó để xây dựng một đám mây riêng khi bạn không hiểu các dịch vụ mà tổ chức của bạn dựa vào. Tài liệu là chính; không có nó, thật khó để giải mã mối quan hệ giữa các hệ thống hoặc theo dõi các thỏa thuận cấp độ dịch vụ, tất cả những điều này làm cho một nhóm dễ bị giả định sai. Điều quan trọng là ghi lại nhu cầu của người dùng để đảm bảo các dịch vụ đám mây riêng mới được xây dựng để đáp ứng các nhu cầu đó. Điều này đặc biệt đúng khi một tổ chức muốn tập trung các dịch vụ trùng lặp.

Tài liệu cũng cho vay tiêu chuẩn hóa, bởi vì một tiêu chuẩn không đáp ứng tất cả các nhu cầu và yêu cầu thiết kế hệ thống sẽ nhanh chóng có ngoại lệ. Thông tin hiệu suất cũng rất quan trọng trong quá trình chuyển sang cơ sở hạ tầng dùng chung và các ứng dụng dựa trên đám mây. Một năm hoặc nhiều dữ liệu hiệu suất lịch sử, với độ phân giải cao là thực tế, có thể hữu ích để xác định nhu cầu năng lực và kích thước hệ thống.

5. Đi vào con đường ảo hóa.

Mặc dù không yêu cầu đám mây riêng dựa trên ảo hóa, nhưng đây là mô hình phổ biến. Và ảo hóa thường thúc đẩy kiến thức và hành vi nhất định trong các tổ chức cho vay vào đám mây riêng. Ví dụ, hầu hết các phần mềm ảo hóa đều yêu cầu lưu trữ tập trung và cùng một bộ lưu trữ tập trung đó sẽ là một khối xây dựng cho cơ sở hạ tầng đám mây riêng.


Tương tự như vậy, ảo hóa thường khá gián đoạn đối với các mạng trung tâm dữ liệu; ít nhất, nó có thể biến các mẫu lưu lượng tĩnh thành các mẫu động. Động thái hướng tới điện toán chia sẻ và dựa trên đám mây tiếp tục xu hướng đó và tăng sự phụ thuộc vào các mạng, điều này thường thúc đẩy nhu cầu băng thông. Cuộc đối thoại bắt đầu giữa các quản trị viên ảo hóa, lưu trữ và mạng do ảo hóa sẽ trở nên quan trọng khi bạn tiến vào đám mây, đặc biệt nếu bạn có kế hoạch phục vụ các văn phòng từ xa và người dùng di động.

6. Nhận ra rằng tiêu chuẩn hóa và tự động hóa đi đôi với nhau.

Đối với nhiều tổ chức, tự động hóa là một trong những động lực chính để xây dựng một đám mây riêng. Tuy nhiên, tự động hóa là vô cùng khó khăn mà không có tiêu chuẩn hóa. Ví dụ: với các tiêu chuẩn cho hệ điều hành và bản dựng máy chủ, bạn có thể đưa ra các giả định về vị trí của tệp, kích thước của hệ thống tệp và cơ chế xác thực. Dựa trên những giả định đó, bạn có thể viết kịch bản cài đặt phần mềm ứng dụng và phần mềm trung gian, chẳng hạn như máy chủ web, máy chủ ứng dụng và quy tắc tường lửa.

Tiêu chuẩn hóa có thể khó khăn đối với một tổ chức chưa thực hành nó. Nhưng tiết kiệm thời gian có thể là rất lớn.

Hãy xem xét một tổ chức không có tiêu chuẩn cho HĐH, phiên bản HĐH hoặc quy trình xây dựng. Mỗi máy chủ là khác nhau, và mọi hoạt động cần đặc biệt chú ý. Phần mềm được cài đặt và vá khác nhau mỗi lần và tỷ lệ thành công dao động do các biến thể trong mỗi máy chủ. Điều này thường có hai hậu quả: Nhân viên dành một lượng thời gian đáng kinh ngạc để thực hiện các nhiệm vụ thông thường và bỏ qua nhiều nhiệm vụ này, như vá các lỗ hổng bảo mật, vì chúng quá khó và không thể đoán trước. Nếu bạn chuẩn hóa một hoặc hai hệ điều hành và tự động hóa các quy trình triển khai ứng dụng và xây dựng, bạn sẽ mang lại hiệu quả tăng năng suất CNTT lớn.

Khi bạn đã tự động hóa nhiều môi trường của mình, bạn có thể cung cấp các cổng thông tin tự phục vụ và danh mục dịch vụ. Mặc dù không chắc là tổ chức của bạn sẽ tự điều khiển 100%, bạn có thể tự động hóa nhiều quy trình với quy trình công việc; các tương tác duy nhất, sau đó, là các quá trình phê duyệt. Điều này cho phép bộ phận CNTT tập trung vào các vấn đề quan trọng hơn, như cách hỗ trợ tốt nhất và giám sát một ứng dụng hoặc dịch vụ. Nó cũng cung cấp cho quản trị viên ứng dụng và nhà phát triển một nền tảng nhất quán và có thể lặp lại để xây dựng. Và nó có nghĩa là nhân viên hoạt động CNTT có thể tạo các quy trình hữu ích, có thể lặp lại để xử lý các sự cố và giám sát các báo động hệ thống, thay vì mỗi máy chủ là một ngoại lệ một lần. Nó thậm chí có thể mở ra cánh cửa để trả lời tự động cho các báo động.

7. Tiến lên phía trước.

Các bước trên để xây dựng cơ sở hạ tầng đám mây riêng chỉ là khởi đầu. Để tiếp tục hành trình trên nền tảng đám mây, CNTT cũng sẽ cần phải thực hiện các quy trình như bồi hoàn và trả lại, tổ chức này cho các đơn vị kinh doanh chịu trách nhiệm về tài nguyên CNTT mà họ cung cấp và tiêu thụ. Điều quan trọng là phải giám sát cẩn thận các đám mây riêng để duy trì hiệu suất và đảm bảo người dùng cuối - cũng như CIO - hài lòng với hướng đi mới.